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教育培訓(xùn)

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TL——0004 卓越領(lǐng)導(dǎo)力——?jiǎng)?chuàng)新·規(guī)范化管理
發(fā)布日期: 2008-06-02    瀏覽次數(shù): 3878    新聞編輯: 華寶集團(tuán)
編號(hào):TL——0004

課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力——?jiǎng)?chuàng)新·規(guī)范化管理
 
講師:沈茂盛(臺(tái)灣著名管理學(xué)大師,世界銀行國(guó)際金融公司中國(guó)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心、2005年成都領(lǐng)袖論壇、2004年中國(guó)成都就業(yè)與創(chuàng)業(yè)論壇特約專(zhuān)家)
 
時(shí)間:2008年5月23日 



第一單元:管理理念篇——為什么要提高管理理念
1. 命運(yùn)方程式
2. 21世紀(jì)的企業(yè)變革
3. 21世紀(jì)成功企業(yè)的特征
4. 為何要實(shí)施規(guī)范化管理
5. 中國(guó)企業(yè)的粗放管理特征
6. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
7. 公司治理結(jié)構(gòu)的三現(xiàn)象

第二單元:管理者的創(chuàng)新管理
1. 何謂失敗的干部?
2. 不同管理層面的工作重點(diǎn)
3. 管理的五大智能
4. 如何提升問(wèn)題員工的能力
5. 情景領(lǐng)導(dǎo)
6. 下屬的四種狀態(tài)

第三單元:高效執(zhí)行者的靈魂職業(yè)化
1. 什么是執(zhí)行力
2. 帕金森人事選用定理
3. OEC管理
3. 如何作日計(jì)劃
4. 如何提高下屬的執(zhí)行力
5. 如何協(xié)助下屬制定目標(biāo)
6. 如何實(shí)施目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程檢查

結(jié)語(yǔ):成功的企業(yè)來(lái)自成功的領(lǐng)導(dǎo)與管理

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